Over Hans Licht en Organisatieregie

Sinds 1985 ben ik werkzaam geweest als managing partner in drie verschillende adviesbureaus, Mijn werkzaamheden hebben zich gefocust op het publieke domein. In eerste instantie met een sterke focus op het fysieke domein van milieu en ruimtelijke ordening. De laatste 20 jaar is het accent steeds sterker gelegd op het sociale en later ook het veiligheidsdomein. Ik heb bij meer dan 750 verschillende opdrachtgevers gewerkt in het publieke domein.

Waar mijn aandacht vanaf het begin sterk gelegen heeft in de methodiekontwikkeling van projectmanagement en leiderschap, is de focus vanaf 2000 steeds meer komen te liggen bij programmamanagement en vanaf 2004 bij wat ik toen noemde ‘Regievoering zonder macht’. Met mijn achtergrond van de Technische Universiteit in Delft ben ik altijd geïnteresseerd geweest in het doorgronden van systemen. Maar mijn interesse in de mens is sindsdien alleen maar toegenomen.

Door het schrijven van boeken (zie publicaties) heb ik mijzelf gedwongen om antwoorden te zoeken op vragen die de praktijk naar voren drong. Dit prikkelde vaak mijn nieuwsgierigheid, waardoor ik dieper indook in achterliggende theorieën. Ik verdiepte mij in persoonlijkheidsmodellen als het Enneagram, Managementdrives en Insights Discovery en de energie in een systeem met Familie- en Organisatieopstellingen. Motivatietheorieën van Maslow en McClelland, Theory U en diverse leiderschapstheorieën zijn belangrijke inspiratiebronnen geworden. Maar juist ook het schrijven over project- en programmamanagementmethodes daagde mij uit om de verschillende benaderingen te doorgronden. Daarbij was het boeiend om ook de achtergrond van onze Rijnlandse cultuur tegen deze methodieken te houden, die meestal geworteld zijn in de Angelsaksische traditie.

Ik vind het uitdagend om mij ook in alle opdrachten te blijven ontwikkelen. Door samenwerking met collega’s heb ik steeds een toets der kritiek en dat houdt mij scherp. En uiteraard heb ik vooral ook geleerd van de duizenden mensen met wie ik gewerkt heb.

ORGANISATIEREGIE

In 2010 begon ik samen met mijn collega’s Jo Bos en Anne-Jette van Loon aan het boek Programmatisch Creëren. In dat jaar namen Jo Bos, Theo van der Tak en ik het initiatief tot het PGM Open dat in 2011 zijn eerste editie had.

Het bedrijf Organisatieregie ben ik 2013 gestart met een viertal collega’s vanuit Phaos. Een jaar waar het niet goed ging met de adviesbranche door grootschalige bezuinigingen bij de overheid. Naast trainingen Projectmatig Creëren en Programmatisch Creëren ontwikkelden we een succesvolle training ‘Regievoeren zonder macht’. In 2017 beëindigden we het Nederlandse bedrijf en werd Organisatieregie een handelsnaam van de Zweedse Aktiebolag Johansson Licht. Een situatie die onveranderd is.

Vanuit Organisatieregie heb ik ook de website www.regievoeren.nl geïnitieerd als platform voor kennisontwikkeling over regievoeren. Deze website gaat binnenkort live.

Organisatieregie is een handelsnaam van Johansson Licht AB gevestigd in Stockholm Zweden. BTW.nr. SE556419474301